Attraction des meilleurs talents

Englobe s’ef force d’interagir avec des candidats et candidates à

toutes les étapes de leur parcours professionnel, qu’ils viennent

tout juste d’obtenir leur diplôme ou comptent plusieurs années

d’expérience dans le domaine. En attirant un large éventail de

personnes et d’experts et d’expertes techniques, nous renforçons

notre capacité à réaliser des projets à fort impact. Nous continuons

de mettre l’accent sur la création d’une expérience employé.e à la

fois inclusive et positive. Nous sommes f ier·ère·s de collaborer avec

nos équipes partout au Canada af in de bâtir une main-d’œuvre

agile, s’associant à plus de 60 collèges et universités et, chaque

année, participant à plus de 50 salons de l’emploi af in d’entrer en

contact avec de nouveaux talents.

Accueil et intégration

La première impression compte ! Après avoir recueilli

les commentaires des membres de l’équipe, nous avons

actualisé nos séances d’orientation, repensant tant le

contenu que la logistique, et les rendant plus intéressantes,

plus simples et plus alignées sur les dif férentes réalités des

personnes nouvellement embauchées. En 2024, Englobe a

accueilli ou réaccueilli plus de 700 membres de l’équipe.

Voici les quatre piliers sur lesquels nous misons pour

améliorer l’accueil et l’intégration :

—Communications stimulantes et processus simplif iés

—Amélioration de la structure

—Formation dynamique et actualisée

—Création de liens

Introduction Environnement Social Gouvernance Annexe

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Équipe et culture

dans le milieu de travail

AMPLIFIER NOTRE CULTURE DE BIENVEILLANCE — Équipe et culture dans le milieu de travail

Englobe doit ses succès à ses gens. Nous accordons une grande importance aux membres de notre équipe

et, selon nous, il est essentiel qu’ils.elles considèrent Englobe comme l’entreprise où réaliser leurs ambitions

professionnelles. En misant sur des stratégies ciblées, nous nous ef forçons de créer un milieu de travail

où chaque membre de notre personnel se sent valorisé·e, autominisé·e et animé·e par un réel sentiment

d’appartenance. De nos jours, le marché du travail est compétitif, en particulier dans les domaines des

STIM où les talents sont en forte demande. Investir dans le développement de nos gens n’est donc pas

simplement une priorité, c’est un impératif stratégique.

Gestion des talents

pour une croissance soutenue

Chez Englobe, nous sommes convaincu·e·s que la gestion des talents doit être liée à nos objectifs

d’entreprise et tenir compte des réalités uniques de chaque région, équipe ou membre du

personnel. En misant sur des améliorations continues, nous instaurons une culture qui permet à tous

et toutes de grandir, de contribuer de manière signif iante et de ressentir de la f ierté.

GESTION DU RENDEMENT

Notre approche a évolué vers la récompense

des contributions individuelles, reconnaissant

l’impact de chaque membre du personnel sur

son équipe et, plus largement, sur Englobe. Ce

programme aligne les aspirations personnelles

des employés et employées sur la réussite de

leur équipe ainsi que sur nos objectifs d’af faires

plus larges. Une formation et du soutien sont

aussi of ferts aux dirigeants et dirigeantes af in

de leur permettre de fournir une rétroaction

pertinente et d’avoir des conversations

constructives sur le développement de

carrière qui favorisent la croissance.

ACADÉMIE DE GESTION DE PROJETS

L’Académie de gestion de projets d’Englobe

a été créée pour doter les gestionnaires de

projets des connaissances, des compétences

et des outils dont ils ont besoin pour réussir,

tout en encourageant l’adoption d’une

approche normalisée dans tous les projets.

En 2024, deux nouveaux modules de formation

ont été ajoutés et ces derniers portent plus

particulièrement sur la rentabilité des projets

et la gestion des risques.

INFORMATIONS PSYCHOMÉTRIQUES

POUR FAVORISER LE

DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

Englobe a introduit une nouvelle approche

pour soutenir le développement du leadership.

En appliquant cette pratique exemplaire en

matière de gestion des talents, les dirigeants

et dirigeantes de nos équipes opérationnelles

et d’entreprise se sont soumis à une évaluation

psychométrique complète, suivie d’une séance

personnalisée visant à renforcer la conscience

de soi.

ATELIER SUR LA COHÉSION D’ÉQUIPE

En 2024, chaque membre de la haute direction

d’Englobe a intégré un atelier sur la cohésion

d’équipe dans ses réunions stratégiques

tenues à l’extérieur de nos bureaux af in de

renforcer la collaboration entre les équipes

et au sein des équipes. Ces séances ont

of fert aux dirigeants et dirigeantes une

occasion précieuse de réf léchir et de porter

une plus grande attention aux éléments du

travail d’équipe, jetant ainsi les bases pour

l’organisation d’autres ateliers du même

genre à l’avenir.

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