Introduction Environnement Social Gouvernance Annexe
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Équipe et culture dans le milieu de travail
ACCROÎTRE NOTRE CULTURE DE BIENVEILLANCE — Équipe et culture dans le milieu de travail
RÉALISATIONS
2025
Renforcer le soutien of fert
à nos gens
— Renforcement de l ’ engagement de nos équipes
en menant le sondage Voix 360
o
qui a permis
de recueillir un large éventail de rétroactions
sur le milieu de travail et a révélé un indice
d ’ engagement global de 80 , af in de guider à
court et à long terme la planif ication stratégique
et les initiatives en ressources humaines
— Élargissement de la gamme des possibilités
de développement professionnel en étof fant la
programmation de l ’ Académie de gestion de
projets et en lançant de nouvelles formations ,
notamment une formation à la gestion du
changement , pour aider les responsables de
projets et d ’ autres collègues à traverser les
périodes de changement
— Lancement d ’ un nouveau programme national
de leadership en vue de former de nouveaux
gestionnaires d ’ équipe grâce à des ateliers
ciblés et à des formations de base sur la gestion ,
qui renforcent les compétences et favorisent
l ’ avancement professionnel
— Prestation de cours de langue , en anglais et en
français , dans toutes les régions
FAITS SAILLANTS : NOS ÉQUIPES
Cultiver le sentiment d ’ appartenance
entre les équipes
En septembre 2025 , des membres de l ’ équipe d ’ Englobe de toutes les régions de
l ’ Ouest canadien se sont rassemblé · e · s à Calgary dans le cadre du Sommet de l ’ Ouest ,
un programme semestriel en présentiel visant à renforcer les liens , la collaboration et
la solidarité entre les équipes . Au f il de discussions guidées et d ’ une activité pratique
d ’ assemblage de bicyclettes avec l ’ équipe du Alberta Bike Swap , les membres des
équipes ont pu tisser des liens interrégionaux , tout en contribuant à une activité
communautaire collective au prof it de Kiwanis Calgary Chinook . Le Sommet est un bel
exemple de notre engagement à encourager une culture inclusive et bienveillante au
travail , où des valeurs telles que le travail d ’ équipe , les objectifs communs et l ’ engagement
auprès de la collectivité sont des éléments essentiels de notre collaboration .
En 2025 , Englobe a investi plus de 3 , 6 millions
de dollars dans le développement continu du
savoir - faire de son personnel . Au total , ce sont
plus de 2 350 membres de l ’ équipe qui ont
participé à des formations internes ou externes
ou à d ’ autres programmes de perfectionnement
partout au Canada .
Les sommes investies témoignent de notre volonté
d ’ évoluer en tant qu ’ entreprise , tout en favorisant la
formation de nos gens en leur donnant les moyens de
développer leurs compétences , d ’ approfondir leurs
connaissances et de faire progresser leur carrière . En
priorisant la formation et le perfectionnement , Englobe
a à cœur la croissance à long terme à la fois de son
personnel et de l ’ entreprise , pour le bien et la réussite
de tous et toutes .
Calgary , Alberta
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